دور تبني نظام تكاليف تيار القيمة كأداة للمحاسبة الرشيقة في تخفيض تكاليف التصنيع الرشيق

Auteurs

  • . عبد القادر زواتنيــة

Résumé

ملخص:  

     لقد فرضت تغيرات البيئة الاقتصادية كشدة المنافسة وزيادة الاهتمام نحو تعظيم قيمة الزبائن بضرورة تحول المؤسسات نحو تبني نظام التصنيع الرشيق الذي يرتكز على تخفيض تكاليف الإنتاج، وذلك بالاعتماد على أدوات المحاسبة الرشيقة، حيث تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور تبني نظام تكاليف تيار القيمة كأحد أهم أدوات المحاسبة الرشيقة في تخفيض تكاليف التصنيع الرشيق، وذلك بهدف تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسات الاقتصادية، والاستجابة للمتطلبات المتنامية للزبائن.

   لقد توصلت الدراسة إلى أن تبني نظام تكاليف تيار القيمة له دور كبير في تخفيض تكاليف التصنيع الرشيق، وذلك من خلال، استبعاد الأنظمة المعقدة لحساب تكاليف المنتجات، تخفيض مراكز التكلفة، التخلص من الطرق المعقدة لتخصيص التكاليف غير المباشرة، إنتاج تقارير أسبوعية تتضمن معلومات دقيقة وملائمة حول رقابة التكاليف، وتشجيع العاملين على استخدام مقاييس الأداء المرئية.

 كلمات دالة: تفكير رشيق، تصنيع رشيق، محاسبة رشيقة، نظام تكاليف تيار قيمة

 

 

Abstract:

 

     The Changes In The Economic Environment, Such As The Intensity Of Competition And The Increase In Interest Towards Maximizing The Value Of Customers, Have Imposed The Necessity For Enterprises To Shift Towards Adopting A Lean Manufacturing System That Is Based On Reducing Production Costs, By Relying On Lean Accounting Tools, As This Study Aims To Highlight The Role Of Adopting The Value Stream Cost System As One Of The Most Important Tools Lean Accounting In Reducing Lean Manufacturing Costs, With The Aim Of Enhancing The Competitive Position Of Economic Enterprises And Responding To The Growing Requirements Of Customers.                                                      

The Study Found That Adopting A Value Stream Costing System Has A Major Role In Reducing Lean Manufacturing Costs, By Excluding Complex Systems For Calculating Product Costs, Reducing Cost Centers, Eliminating Complex Methods Of Allocating Indirect Costs, Producing Weekly Reports That Include Accurate And Appropriate Information About Cost Control, And Encouraging Employees To Use Visual Performance Measures.        

Key Words: Lean Thinking, Lean Manufacturing, Lean Accounting, Value Stream Costing System

Références

8.قائمة المراجع:
1.8. المراجع باللغة العربية:
 حسني عابدين عابدين، و عبد الرحمن محمد رشوان. (2018). أثر استخدام تيار القيمة كأداة للمحاسبة الرشيدة لتطوير النظام المحاسبي وتقييم الأداء المالي دراسة حالة. مجلة الاجتهاد للدراسات القانونية والاقتصادية ، الصفحات 569-570.
 حياة بزقراري، و وسيلة بن ساهل. (2018). المحاسبة الرشيقة وخلق قيمة الزبون. مجلة أداء المؤسسات الجزائرية ، صفحة 96.
 زاهر حسني قاسم المشهراوي. (2015). استخدام نموذج قياس تكاليف تيار القيمة لأغراض تدعيم إستراتيجية الاستدامة في ظل بيئة التصنيع المرشد "دراسة تطبيقية"( أطروحة دكتوراه). كلية التجارة: جامعة عين شمس،صفحة 59.
 فطوم امحمدي، و سارة المهدي هجالة. (2018). الإفصاح عن المحاسبة الرشيقة باستخدام تدفق القيمة. مجلة المنتدى للدراسات والأبحاث الاقتصادية ، صفحة 125.
 كريم عيسى سيروان، و محسن محمد عبد العزيز. (2015). المحاسبة الرشيقة تطبيق نموذج مقترح لتيار القيمة في شركة فاملي لإنتاج المواد الغذائية. مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية ، صفحة 124.
 ليندا عليش عوض الله، و بابكر ابراهيم الصديق. (2018). أثر التكامل بين محاسبة استهلاك الموارد ونظام المحاسبة الرشيقة في تخفيض التكاليف "دراسة ميدانية على بعض شركات الصناعات الغذائية بالسودان". مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية ، صفحة 108.
 وليد مرغني، زكرياء دمدوم، و عبد الحق بوقفة. (2020). مدى تطبيق تحليل تيار القيمة كأحد أدوات المحاسبة الرشيقة في المؤسسات الاقتصادية دراسة عينة من المؤسسات. مجلة الريادة لاقتصاديات الأعمال ، صفحة 78.
2.8. المراجع باللغة الأجنبية:
 ahakchi, r., ahakchi, r., sattari yangjh, b., & alilou, m. (2012). , lean accounting adaptation tool lean thinking and lean production. world applied sciences journal , p. 1040.
 Gunduz, M. (2015). value stream performance measurement in lean manufaturing business. international business and management , p. 40.
 hart timm, P. (2015). perceptions of value-stream costing and the effect on lean accounting implementation (doctoral dissertation). college of management and technology: Walden university.p.27.
 kenneth enoch, o. (2013). lean accounting and lean business philosophy in nigeria an exploratory research. international journal of economics, finance and management , p. 509.
 L.woehrle, s., & abou-shady, l. (2010). using dynamic value stream mapping and lean accounting box scores to support lean implementation. american journal of business education , p. 71.
 salah, w., & hanafi, z. (2013). product costing in lean manufacturing organizations. research journal of finance and accounting , p. 90.
 uzun kocamis, t. (2015). lean accounting method for reduction in production costs in companies. international journal of business and social science , pp. 6-7.

Publiée

02/26/2023

Numéro

Rubrique

Articles