إدارة الموارد البشرية بالكفاءات نحو أداء بشري متميز

Authors

  • مناصرية رشيد

Abstract

إن المهمة الأساسية للإدارة هي تحقيق الأهداف التي وجدت المؤسسة من أجلها، وذلك بتوفير الموارد اللازمة وتنسيقها وتوجيهها بما يجعلها قادرة على الوصول للنتائج المستهدفة. وتأتي الموارد البشرية في المقدمة فهي تلعب الدور الأساسي في تحريك باقي الموارد الأخرى المادية والتقنية والمعلوماتية وتفعيلها إيجاباً أو سلباً. لذا يصبح من أولويات الإدارة هو التحكم في أداء الموارد البشرية والتأكد من توافقه من حيث الأساليب ومستويات الجودة والتناسق مع باقي الموارد المستخدمة.

References

بسام عبد الرحمن يوسف، أثر تقنية المعلومات ورأس المال الفكري في تحقيق الأداء المتميز، أطروحة دكتوراه في فلسفة إدارة الأعمال، جامعة الموصل بغداد، 2005، ص49.
الطيب داودي، الدور التمويلي للإمكان الاجتماعي في التنمية الذاتية في الدول النامية، مداخلة ضمن الملتقى الدولي حول سياسات التمويل وأثرها على الاقتصاديات والمؤسسات دراسة حالة الجزائر والدول النامية، كلية العلوم الاقتصادية والتسيير، جامعة محمد خيضر بسكرة، 2006.
نسيم الصمادي، التمتين تصحيح مسار الاستثمار البشري، مداخلة في المؤتمر الدولي لإدارة وتنمية الموارد البشرية :الإستراتيجيات والسياسات المعاصرة 14/15ماي 2008 جامعة اليرموك أربد الأردن، ص590.
نسيم الصمادي، مرجع سبق ذكره، ص590.
على السلمي، إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، دار غريب، القاهرة، 2001، ص171.
على السلمي، مرجع سبق ذكره، ص175.
على السلمي، مرجع سبق ذكره، ص176.
المهدى محمد صالح ابراهيم، تطبيق نظام تخطيط موارد الأعمال (ERP) System بادارة الموارد البشرية حالة دراسية، مداخلة في المؤتمر الدولي لإدارة وتنمية الموارد البشرية :الإستراتيجيات والسياسات المعاصرة 14/15ماي 2008 جامعة اليرموك أربد الأردن، ص134..140.
علاء داود، كيف تقيّم موظفيك، مقال الكتروني على الرابط:
http://www.islamonline.net/servlet/Satellite?c=ArticleA_C&cid=1176631672092&pagename=Zone-Arabic-Namah%2FNMALayout on line, consulté le 19/07/2006.
علاء داود، مرجع سبق ذكره، ص02.
علاء داود، مرجع سبق ذكره، ص03.
أحمد مخلوف وزرقون محمد ومناصرية رشيد، إدارة الـجودة كـمـدخل لتحسين أداء الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية، مداخلة في المؤتمر الدولي لإدارة وتنمية الموارد البشرية :الإستراتيجيات والسياسات المعاصرة 14/15ماي 2008 جامعة اليرموك أربد الأردن، ص176.
براق محمد ورابح بن الشايب، تسيير الكفاءات وتطويرها، مداخلة في الملتقى الدولي حول التنمية البشرية وفرص الاندماج في اقتصاد المعرفة، والكفاءات البشرية 09-10 مارس 2004، جامعة ورقلة، ص 243.
علاء داود، مرجع سبق ذكره، ص04.
علاء داود، مرجع سبق ذكره، ص04.
لايل م سبنسر الأصغر وسيجان م سبنسر، الجدارة في العمل، ترجمة أشرف فضيل عبد المجيد جمعة، مركز البحوث والدراسات الإدارية بمعهد الإدارة العامة، المملكة العربية السعودية، 1999، ص71.
لايل م سبنسر الأصغر وسيجان م سبنسر، ، مرجع سبق ذكره، ص276..315.
كفاءات استهلالية بمعنى أنها كفاءات ليست ضرورية، لكن وجودها سيساهم بشكل جيد في تحقيق المدير لأداء متميز.
عبد الفتاح بوخمخم وشابونية كريمة، تسيير الكفاءات ودورها في بناء الميزة التنافسية، مداخلة ضمن الملتقى الدولي حول:المعرفة الركيزة الجديدة والتحدي التنافسي للمؤسسات والاقتصاديات، كلية العلوم الاقتصادية والتسيير جامعة محمد خيضر بسكرة، نوفمبر 2005، نقلا عن:
Zeroual Mohamed, « La gestion préventive des compétences », Idées et Débats , Quotidien El-Watan, 20 Novembre 2003.p11.
عبد الفتاح بوخمخم وشابونية كريمة، مرجع سبق ذكره.

Issue

Section

Articles